Sanabria Navarro, José RamónGuillén Pereira, LisbetCortina Núñez, Manuel de JesúsGutiérrez Cruz, ManuelCabezas Toro, Aracely MoraimaCevallos Yapo, Jorge Luis2022-10-192022-10-1920221988-2041https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6693El dominio de las direcciones tácticas en situaciones de oposición en el Taekwondo es un elemento de vital importancia para el logro de objetivos competitivos. El objetivo es elaborar un modelo de direcciones tácticas en situaciones de oposición para taekwondistas latinoamericanos. Lo anterior permite la caracterización de las acciones y la potencia para un entrenamiento modular de la táctica. La metodología parte de la historicidad, multidimensionalidad y carácter sistémico del entrenamiento de la táctica en situaciones de oposición en el deporte de taekwondo en cinco países, donde a través de cinco etapas y la utilización de los softwares Vosviewer 2021 para el establecimiento del análisis bibliométrico, el SSPS 25.0 para el establecimiento del diagnóstico y LISREL 10.0 para la construcción del modelo permiten alcanzar los resultados deseados. Como resultados podemos decir que las estrategias deportivas impactan positivamente en la experiencia táctica y negativamente en la metodología del entrenamiento táctico. La experiencia táctica impacta negativamente en la caracterización táctica y positivamente en la competencia profesional deportiva. La metodología del entrenamiento táctico impacta negativamente en las situaciones tácticas y positivamente en el comportamiento competitivo. Lo que potencia el modelo de direcciones tácticas en situaciones de oposición en el Taekwondo latinoamericano.ResumenIntroducciónMetodologíaResultadosDiscusión de resultadosConclusionesReferenciasapplication/pdfspaCopyright: Federación Española de Asociaciones de Docentes de Educación Física (FEADEF)Direcciones tácticas en situaciones de oposición de taekwondistas latinoamericanosInforme de investigacióninfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)