Bustos Kerguelen, Jose Maria PelayoMartinez Guerra, Juliana Patricia2023-08-282023-08-282023-08-15https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7757Un presupuesto es una herramienta fundamental para cualquier persona o empresa que desee tener un control efectivo de sus finanzas. Al realizar un presupuesto tenemos un plan financiero que detalla los ingresos y los gastos previstos para un determinado período de tiempo. Es esencial para planificar, coordinar y controlar las funciones que permiten administrar los ingresos y gastos de la organización. Los presupuestos brindan una visión financiera que facilita la toma de decisiones y ayuda a las empresas a prepararse para posibles cambios futuros. Además, permiten que los gerentes anticipen posibles problemas y eviten gastos innecesarios, mantengan objetivos claros, fomenten el uso productivo de los recursos, el trabajo en equipo y minimicen el riesgo. Al crear un presupuesto, se pueden establecer objetivos financieros realistas, identificar áreas donde se pueden reducir gastos y asegurarse de que se dispone de suficientes ingresos para cubrir todas las necesidades. En este sentido, en el siguiente informe encontremos de manera detallada como se realizó el presupuesto y que beneficios trae a la empresa al implementarlo en la toma de decisiones, el cumplimiento de metas establecidas, el manejo adecuado de un plan financiero, teniendo en cuenta que se puede hacer para mejorar en la empresa y en qué área actuar.1. CONSTANCIA APROBACIÓN DE LOS TUTORES. .................................................62. DEDICATORIA..............................................................................................................73. INTRODUCCIÓN ..........................................................................................................84. OBJETIVOS....................................................................................................................94.1 OBJETIVO GENERAL. .............................................................................................94.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ......................................................................................95. CAPÍTULO I: IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA. .............................................105.1 RAZÓN SOCIAL DE LA ENTIDAD.......................................................................105.2 UBICACIÓN.............................................................................................................115.3 MISIÓN Y VISIÓN...................................................................................................115.3.1 MISIÓN .................................................................................................................115.3.2 Visión.....................................................................................................................126. CAPÍTULO II: DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE SE REALIZÓ LA PRACTICA O PASANTÍA .........................................................................................166.1 FONDO DE EMPLEADOS. .....................................................................................166.2 MISIÓN Y VISIÓN...................................................................................................166.2.1 MISIÓN .................................................................................................................166.2.2 VISIÓN..................................................................................................................176.3 ORGANIGRAMA.....................................................................................................176.4 FUNCIONES.............................................................................................................177. CAPÍTULO III: ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA O PASANTÍA. .........................................................................................................197.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA. ........................................................................197.2 PLAN DE TRABAJO. ..............................................................................................217.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. ...................................................................227.4 DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES. ....................................237.4.1 ASIGNACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO.........................................................237.4.2 ANÁLISIS Y RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN...................................237.4.3 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA................................................................237.4.4 CONTROL DE GASTOS E INGRESOS Y ELABORACIÓN DE GUÍA PARA CREAR PRESUPUESTO. ........................................................................................ 247.4.5 ELABORACIÓN DEL INFORME. ......................................................................247.4.6 PRESENTACIÓN PROPUESTA MEJORAMIENTO JUNTA DIRECTIVA INGAJO .......................................................................................................257.4.7 PRESENTACIÓN DE INFORME. .......................................................................257.4.8 SUSTENTACIÓN DEL INFORME......................................................................258. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO. ........................................................................268.1 FASES PARA LA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO..............................268.1.1 FASE 1: PRE – INICIACIÓN ...............................................................................278.1.1.1 ANÁLISIS DEL MERCADO............................................................................278.1.1.2 RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS HISTÓRICOS............................298.1.1.3 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS. .......................................................................298.1.1.4 SOCIALIZACIÓN DE OBJETIVOS. ...............................................................298.1.2 FASE 2: ELABORACIÓN. ...................................................................................308.1.2.1 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO DE GASTOS. ....................................308.1.2.2 ELABORACIÓN PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO.....................318.1.2.3 ESTABLECER ACTIVIDADES PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS OBJETIVOS PLANTEADOS ..................................................................................318.1.3 FASE 3: APROBACIÓN. ..............................................................................328.1.3.1 REVISIÓN Y ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO REALIZADO. ..........................328.1.3.2 AJUSTES DE PRESUPUESTO ......................................................................328.1.3.3 APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO .........................................................328.1.3.4 SOCIALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO. ...................................................328.1.4 FASE 4. EJECUCIÓN...........................................................................................328.1.4.1 ASIGNACIÓN DE RECURSOS.......................................................................328.1.4.2 EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES....................................................................338.1.4.3 PRESENTACIÓN DE INFORME EN EJECUCIÓN. ......................................338.1.5 FASE 5. EVALUACIÓN Y CONTROL...............................................................338.1.5.1 ESTABLECER METODOLOGÍA PARA EL CONTROL DE PRESUPUESTO. 338.1.5.2 ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES QUE SE PRESENTEN. .......................338.1.5.3 PROPUESTA PARA MEJORAR RESULTADOS...........................................349. CONCLUISONES. .......................................................................................................3510. REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍAS.........................................................................3611. ANEXOS. ..................................................................................................................37application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)PresupuestoFinanzasFondo de empleadosGastosBudgetFinanceEmployee fundBills