Cantero Arteaga, Aristides AntonioPaez Durango Juan Elias2025-06-302025-06-302025-06-29https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/9246Este informe de práctica profesional, tiene como objetivo proponer estrategias de control y optimización de los gastos menores en las empresas Y&L S.A.S y La Bodega, asesoradas por PHG Soluciones Contables. Se identificó que ambas organizaciones presentaban debilidades en el seguimiento de egresos menores, lo cual afectaba negativamente su rentabilidad y sostenibilidad financiera, mediante el análisis vertical y horizontal de los estados de resultados del primer trimestre de 2025, se evidenció una proporción significativa de estos gastos en relación con los ingresos, especialmente en rubros como papelería, viáticos, elementos de aseo y gastos operativos sin soporte. A partir de esta situación, se elaboró un manual de estrategias contables que incluye herramientas como presupuestos, flujos de caja y políticas internas de control para mejorar la toma de decisiones financieras. La propuesta busca fortalecer el control interno y promover una cultura de eficiencia administrativa, contribuyendo así a la estabilidad económica de las empresas analizadas. Este trabajo evidencia el impacto práctico de las prácticas profesionales en la solución de problemas reales en el ámbito empresarial.1. Constancia de aprobación de tutores...........................52. Dedicatoria........................................63. Introducción............................................74. Objetivos de la práctica.........................................84.1. Objetivo general.....................................84.2. Objetivos Específicos.....................................85. CAPITULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD..................................85.1. Nombre de la entidad:................................85.1.1. Razón social:.....................................95.1.2. Número de identificación tributaria....................................95.1.3. Actividad Económica.......................................95.1.4. Valores de la empresa:......................................105.2. Misión y visión......................................105.2.1. Misión............................................105.2.2. Visión........................................115.3. Estructura organizacional..............................115.4. Actividades de la entidad..................................126. CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRACTICA..........136.1. Organigrama de la dependencia.......................................146.2. Funciones..................................157. CAPITULO III: ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA.............................167.1. Descripción del problema..............................167.1.1. Formulación del problema..............................177.1.2. Justificación.............................187.2. Plan de trabajo...................................207.2.1. Metodología..................................267.3. Cronograma de actividades..............................307.4. Descripción detallada de actividades...............................318. Propuesta de mejoramiento...................................328.1. Manual de estrategias contables para la optimización y control de gastos....................339. Conclusiones...........................3810. Referencias bibliográficas..........................4011. Anexos............................42application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2025Trabajo de grado - PregradoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessGestión contableGastos menoresAnálisis financieroManual de estrategias contablesControl de gastosOptimización de recursosAccounting managementMinor expensesFinancial analysisAccounting strategies manualExpense controlResource optimizationUniversidad de CórdobaRepositorio Universidad de Córdobahttps://repositorio.unicordoba.edu.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2