Valencia Burgos, Luis CarlosLópez Correa, Verónica Marcela2024-08-222024-08-222024-08-22https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8608En el contexto dinámico de la administración pública, la gestión efectiva del talento humano emerge como un factor crucial para el éxito y la excelencia en el servicio ofrecido a la comunidad.” "El talento humano es el activo más importante de cualquier organización, y la administración pública no es una excepción. La gestión efectiva del talento humano es esencial para el éxito de cualquier gobierno, ya que permite atraer, desarrollar y retener a los empleados más calificados y comprometidos." ((BID), 2018) Dentro de este marco, la Oficina de Tesorería de la Alcaldía de San Bernardo del Viento asume un rol fundamental en la gestión financiera municipal, donde el desarrollo de habilidades y competencias del personal se convierte en un imperativo para garantizar la eficiencia y calidad en la prestación de servicios públicos. Conscientes de esta necesidad, presentamos una propuesta integral para la implementación de programas de capacitación y desarrollo profesional en la Oficina de Tesorería, con el objetivo de fortalecer las capacidades del equipo, promover un ambiente laboral colaborativo y motivador, y contribuir al bienestar y desarrollo integral de la comunidad que servimos. En este documento, detallaremos los fundamentos, alcance, metodología y proceso de implementación de esta propuesta, así como los objetivos que buscamos alcanzar y los beneficios que esperamos generar tanto para la organización como para la comunidad.TABLA DE CONTENIDO1. Dedicatoria ……………………………………………………. ................................................................... 42. Introducción…………………………………………………….................................................................... 53. Objetivos……………………………………………………….......................................................................64. Capítulo I: descripción de la entidad………………………….........................................................75. 5. Capitulo II: descripción de la dependencia donde realiza practica o pasantía.......146. Capitulo III: actividades realizadas…………………………...........................................................177. Propuesta para la implementación de programas de capacitación en la oficina de tesorería de la alcaldía de San Bernardo del viento año 2024….238. Marco legal……………………………………………………....................................................................349. Marco conceptual………………………………................................................................................4010. Bibliografía……………………………………………………...................................................................4311. Anexos………………………………………………………. .................................................................... 45application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2024Trabajo de grado - PregradoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessCapacitaciónevaluacionFormaciónTallerCursoDiplomadoTrainingEvaluationTrainingWorkshopCourseDiplomaUniversidad de CórdobaRepositorio Universidad de Córdobahttps://repositorio.unicordoba.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2