Burgos, LedysDe la Ossa Hernandez, Yuly paola2022-03-112022-03-112022-03-11https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/49471. RESUMEN El presente trabajo trata sobre la importancia de la actualización de un programa de inducción y reinducción dentro de la Clínica Central O.H.L Ltda.; Ahora bien, este busca facilitar la integración y adaptación del personal a la institución y a su cultura organizacional, generando una formación progresiva que garantice la satisfacción y desarrollo personal y laboral de sus colaboradores. Los procesos de inducción generan espacios de interacción que facilitan la integración del empleado, de manera que identifique su rol dentro de la organización y desarrolle el sentido de pertenencia, comprendiendo una institución dinámica y en 12 permanente evolución, donde su desempeño incide directamente en el logro del éxito institucional. Entre tanto los programas de inducción y reinducción se imparten a todos los trabajadores y están dirigidos a actualizar todo lo relacionado con las políticas institucionales y a reorientar su integración a la cultura organizacional de la entidad. Son procesos de formación y capacitación dirigidos a facilitar y fortalecer la integración de los empleados del sector salud.INTRODUCCIÓN 141. OBJETIVOS 151.1 OBJETIVO GENERAL 151.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 152. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 162.1 DATOS GENERALES 162.2 UBICACIÓN, MEDIOS DE CONTACTO Y PLATAFORMA ESTRATEGICA 172.2.1 Misión 172.2.2 Visión 182.2.3 Política De Sistemas Integrados 182.2.4 Objetivos De Sistemas Integrados 182.2.5 Valores corporativos y Principios 192.2.6 Organigrama 202.2.7 Mapa De Procesos 212.3 DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRÁCTICA EMPRESARIAL. 232.4 FUNCIONES LLEVADAS A CABO EN EL ÁREA O DEPENDENCIA 243. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 253.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 263.2 DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES 274. MARCO REFERENCIAL 314.1 MARCO LEGAL 314.2 MARCO CONCEPTUAL 324.2.1 Inducción. 324.2.2 Reinducción. 324.2.3 Talento humano. 335. RESULTADOS O LOGROS 346. CONCLUSIÓN 357. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 378. ANEXOS 39ANEXO 1. ANALISIS INTERNO Y EXTERNO – MATRIZ DOFA. 39ANEXO 2. Plan de acción con el formato V2 CODIGO: CC-GSI-FT-033 40application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)InducciónReinducciónCapacitaciónAutoevaluaciónDesarrollo organizacional.InductionReinductionTrainingSelf-assessmentOrganizational development.dc.subject.keywords