Hernández Nieves, HernánContreras Sierra, Pedro CarlosMartinez Saenz, Carolay Yaneth2019-12-202019-12-202019-12-19https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2432En el presente informe se da a conocer cómo se lleva a cabo el proceso de seguimiento y control al plan de desarrollo municipal de la Alcaldía de Planeta Rica, esto por medio de la aplicación de la herramienta del sistema de seguimiento y control (SSC), la cual fue elaborada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), para llevar a cabo una inspección rigurosa al Plan de Desarrollo de la entidad, el cual es el instrumento de planificación que orienta las acciones de las administraciones departamentales, distritales y municipales durante un período de gobierno, y en el que también, se determina la visión, los programas, proyectos y metas de desarrollo asociados a los recursos públicos, que ejecutarán durante los próximos 4 años.Nota de aprobación ..................................................................................................... viiiDedicatoria .................................................................................................................... ixIntroducción ...................................................................................................................1Objetivos de las pasantías ........................................................................................ 2Objetivo general ......................................................................................................... 2Objetivos específicos ................................................................................................ 25. CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD ...................................................... 35.1. Nombre de la institución ................................................................................... 35.2. Misión y Visión .................................................................................................... 4Misión .......................................................................................................................... 4Visión ........................................................................................................................... 45.3. Estructura organizacional ................................................................................. 55.4. Actividades de la entidad ................................................................................. 56. CAPÍTULO II: DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRÁCTICA O PASANTÍA. ..................................................................................................... 76.1. Organigrama de la oficina de planeación ...................................................... 76.2. Funciones ........................................................................................................... 87. CAPÍTULO III: ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA ............... 107.1. Descripción del problema ................................................................................ 117.1.1. Marco referencial ........................................................................................... 127.1.1.1. Plan de desarrollo municipal ..................................................................... 137.1.1.2. Plan indicativo ............................................................................................ 137.2. Plan de trabajo .................................................................................................. 137.3. Cronograma de actividades ............................................................................ 147.4. Descripción detallada de las actividades ....................................................... 157.4.1. Justificación ...................................................................................................... 168. Metodología y trabajo de campo ....................................................................... 178.1. Estructura orgánica del sistema de seguimiento ......................................... 189. Propuesta de mejoramiento .............................................................................. 1910. Programas ejecutados en el cuatrienio .......................................................... 20Conclusión ................................................................................................................. 25Referencias bibliográficas ........................................................................................ 26ANEXOS ....................................................................................................................... 27application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2020Examinar por medio de la herramienta de seguimiento y control (ssc) el cumplimiento del plan de desarrollo municipal del municipio de Planeta Rica – CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)PTDSistema de seguimiento y control (SSC)Plan indicativoMetasPDTMonitoring and control system (SSC)Indicative planMetas