Hernández Nieves, HernánFlorez Ramirez, Sara Michel2024-08-142024-08-142024-08-14https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8527En el dinámico y competitivo entorno empresarial actual, la capacidad de tomar decisiones informadas y estratégicas es crucial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización. Lixto S.A.S., una empresa dedicada a la distribución de productos de Fritolay en las regiones de Caucasia y Lorica, no es la excepción. Con más de 30 años de experiencia en el sector comercial, la empresa se enfrenta a la necesidad de optimizar sus procesos operativos y financieros para mantenerse competitiva y eficiente. El presente trabajo propone la implementación de Power BI, una plataforma de análisis de datos de Microsoft, como una herramienta fundamental para mejorar la toma de decisiones en Lixto S.A.S. Power BI permite la integración, visualización y análisis de grandes volúmenes de datos de manera intuitiva y accesible. Su capacidad para generar informes interactivos y dashboards detallados proporciona una visión integral y en tiempo real del desempeño financiero y operativo de la empresa. La importancia de Power BI radica en su capacidad para transformar datos complejos en información clara y útil. Esta herramienta no solo facilita la identificación de áreas de mejora y la detección temprana de problemas, sino que también permite a los responsables de la toma de decisiones en Lixto S.A.S. basar sus estrategias en datos precisos y actualizados. Esto resulta en una mayor eficiencia operativa, optimización de recursos y, en última instancia, un aumento en la rentabilidad.1. Constancia y aprobación de tutores 62. Dedicatoria 73. Introducción 84. Objetivos de la práctica 94.1 Objetivo General 94.2 Objetivos específicos 95. Capitulo I. Descripción de la entidad 105.1. Empresa: Lixto S.A.S. 105.2. Misión 115.3. Visión 125.4. Estructura organizacional 125.5. Actividades de la entidad 136. Capitulo II. Descripción de la dependencia 136.1. Funciones: Área Administrativa y Financiera de Lixto S.A.S. 137. Capitulo III. Descripción de la situación actual de la entidad 147.1. Descripción de la situación actual y su diagnóstico 147.2. Descripción y formulación del problema 158. Justificación 169. Metodología y trabajo de campo 179.1. Tipo de investigación 179.2. Fuentes de información 1710. Actividades a desarrollar 1810.1. Descripción de cada actividad 1910.1.1. Recopilación de datos, limpieza y preparación: 1910.1.2. Diseño de la estructura de datos en Power BI y análisis mediante gráficas 2510.1.3. Seguimiento y revisión 2811. Otras herramientas que ofrece Power BI 2812. Costo de la implementación de Power BI 3113. Cronograma de actividades 3414. Conclusión 3515. Referencias 37application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2024Trabajo de grado - PregradoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessPower BIGestión EmpresarialPower BIBusiness ManagementUniversidad de CórdobaRepositorio Institucional Unicórdobahttps://repositorio.unicordoba.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2