Guerrero Yánez, Yadira E.Núñez Hernández, Sabrina Sofía2020-12-132020-12-132020-12-12https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3814En esta monografía se reconoce la importancia que tiene la relación entre dos departamentos que por lo general, en el ámbito empresarial, trabajan de forma independiente, estas áreas son: La administración del talento humano y la gestión financiera de la organización. Para esto, se parte desde el punto en que ninguna empresa funcionaria sin sus colaboradores, los cuales representan un activo fundamental en el desarrollo de la organización, sumándole, que tampoco existiría el ente sin los recursos económicos. En consecuencia, se procede a relacionar las funciones del área financiera de la empresa con las de gestión de talento humano, llegando al punto en que se evidencia claramente la mutua dependencia existente entre dichos departamentos y los beneficios organizacionales que se pueden obtener mediante el trabajo en equipo de las mismas. Para finalizar, en el presente escrito se realizan aportes estratégicos valiosos que se pueden hacer a las finanzas de la compañía desde las actividades totalmente inherentes a la gestión de recursos humanos, con el fin de maximizar resultados mientras se disminuyen los costos.RESUMEN .................................................................................................................. 5ABSTRACT ................................................................................................................. 6INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 7OBJETIVOS ................................................................................................................ 8Objetivo General: ..................................................................................................... 8Objetivos específicos: .............................................................................................. 8EL RECURSO HUMANO: EL ACTIVO MÁS VALIOSO DE UNA ORGANIZACIÓN ... 91.1 La importancia del clima laboral ....................................................................... 101.2 El papel del liderazgo en el desempeño del personal ...................................... 10ÀREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA .............................................................. 132.1 Área Financiera y el rol fundamental que cumple en la organización .............. 142.2 Área de Talento Humano como pilar fundamental para la sostenibilidad de la empresa ................................................................................................................. 16RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA GESTIÓN FINANCIERA ........................................................................................... 193.1 La Administración del Recurso Humano como aliado estratégico en las finanzas de la organización. ................................................................................................. 203.1.1 Medición del retorno de inversión en capacitación ROI ............................. 223.1.2 Motivación no monetaria a través de coaching ejecutivo. .......................... 233.1.3 Prevención de riesgos de SST evitando costos. ........................................ 24CONCLUSIÓN .......................................................................................................... 26REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 27application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2020Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)AdministraciónGestión FinancieraTalento HumanoAdministrationFinancial managementHuman Talent