Espitia Cabralez, Enalbis EstherVilladiego Nerio, Dina Luz2023-08-112100-07-182023-08-112023-08-11https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7624Para el diseño de este plan de sistematización para la consolidación de los medios magnéticos FURIPS en el área de radicación de cuentas de la Clínica Traumas y Fracturas de Montería-Córdoba, se realizó una práctica de intervención a través de un diagnóstico situacional por medio de la aplicación de la matriz DOFA con el fin relacionar las oportunidades, amenazas , debilidades y fortalezas del área, y establecer oportunidades de mejora en beneficio a la empresa teniendo en cuenta los tiempos establecidos para su cumplimiento y los objetivos de su implementación; mediante este diagnóstico se observó que todos los procesos están interconectados y ejecutados de forma sistemática; implementando una herramienta informática como lenguaje de programación llamada Visual Basic for Applications (VBA) que funciona de forma bilateral por medio del programa Excel, de igual forma se observó la falta de acceso fácil y oportuno a los medios magnéticos FURIPS; como respuesta a esto surge la idea de diseñar e implementar una herramienta informática que permita consolidar información necesaria de este formulario para un mejor desarrollo de las actividades del área y la productividad de la empresa. Con la implementación de esta herramienta se evidencio la agilidad en los procedimientos del área, de igual forma, esta información consolidada sirvió como respaldo a la hora de dar respuesta de forma rápida, fácil y segura a glosas y devoluciones.INTRODUCCIÓN 172. OBJETIVOS 192.1. GENERAL 192.2. ESPECÍFICOS 193. ASPECTOS CORPORATIVOS 203.1. PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL 203.2. RESEÑA HISTÓRICA 214. DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. 224.1. ORGANIGRAMA 224.2. MAPA DE PROCESOS 234.3. PLATAFORMA ESTRATÉGICA 244.3.1. MISIÓN 244.3.2. VISIÓN 244.3.3. VALORES 254.3.4. PRINCIPIOS 254.4. POLÍTICAS INSTITUCIONALES 264.4.1. POLÍTICA DE HUMANIZACIÓN 264.4.2. POLÍTICA DE SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRAL 274.5. PORTAFOLIO DE SERVICIOS 274.5.1. URGENCIAS MEDICAS 274.5.2. HOSPITALIZACIÓN 284.5.3. CIRUGIA 284.5.4. UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS E INTERMEDIOS 284.5.5. CONSULTA EXTERNA ESPECIALIZADA 284.5.6. MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN 284.5.7. APOYO DIAGNÓSTICO Y TERAPÉUTICO 295. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA O UNIDAD 295.1. TALENTO HUMANO 295.2. INFRAESTRUCTURA 295.3. DOTACIÓN 306. MARCO REFERENCIAL 306.1. MARCO CONTEXTUAL 306.2. MARCO DE ANTECEDENTES 306.3. MARCO TEORICO 336.3.1. TEORÍA CLÁSICA DE ADMINISTRACIÓN 336.3.2. TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN 346.3.3. TEORÍA DE LA GESTIÓN DE SISTEMAS: 346.3.4. TEORÍA DE LA CALIDAD TOTAL 356.3.5. TEORÍA DE LA GESTIÓN POR PROCESOS. 376.3.6. SISTEMATIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA 376.4. MARCO CONCEPTUAL 386.4.1. ADRES 386.4.2. CONSOLIDAR 396.4.3. FURIPS 396.4.4. HERRAMIENTAS OFIMÁTICAS 396.4.6. MEDIOS MAGNÉTICOS 396.4.7. PROCESO 406.4.8. RADICAR 406.4.9. SISTEMATIZACIÓN 406.4.10. SOAT 406.4.11. VALIDACIÓN 406.4.12. VISUAL BASIC FOR APPLICATIONS (VBA) 406.5. MARCO LEGAL 416.5.1. DECRETO NUMERO 4747 DE 2007 416.5.2. RESOLUCION 3047ANEXO TÉCNICO NO. 5 de 2008 416.5.3. RESOLUCIÓN NÚMERO 01915 DE 2008 416.5.4. DECRETO 056 DE 2015 416.5.5. DECRETO 2497 DE 2022: 427. MATERIALES Y MÉTODOS 427.1. TIPO DE ESTUDIO, O INTERVENCIÓN 427.2. POBLACIÓN 427.3. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS 427.4. MATERIALES 438. RESULTADOS 448.1. FUNCIONALIDAD DEL FURIPS DENTRO DEL PROCESO DE RADICACIÓN DE CUENTAS PARA ESTABLECER LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA. 448.2. ESTRATEGIA DE SISTEMATIZACIÓN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LOS MEDIOS MAGNÉTICOS FURIPS UTILIZANDO ESTRATEGIAS INFORMÁTICAS. 498.3. EVALUACIÓN EL IMPACTO DE LA ESTRATEGIA IMPLEMENTADA. 579. CONLUSIONES 6010. RECOMENDACIONES 61REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 62application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Cuentas médicasFacturaciónProcesoGestión financieraConsolidaciónMedical billsBillingProcessFinancial managementConsolidation