Cuava Vergara, Estefany PaolaGonzález Batista, Mary Andrea2018-07-242018-07-242018-07-23https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/883Objetivo: Determinar la gestión territorial de la estrategia AIEPI Comunitario realizada en el municipio de Montería, al desconocerse la gestión y rol ejercido por el ente territorial frente a la estrategia con el fin de describir los procesos de gestión que permitieron su implementación y ejecución en el municipio. Materiales y métodos: estudio descriptivo, cuali-cuantitavo y retrospectivo, entrevistas grabadas a un representante de cada actor social, siendo analizadas por categorización de ejes temáticos. Resultados: Se entrevistaron 8 representantes de los actores sociales, la representante de gobierno local, ente ejecutor, organismo de salud, ONG son profesionales de enfermería, los agentes comunitarios técnicos en atención a la primera infancia y algunos auxiliares de enfermería,. El 60% conoce de la formulación del plan operativo, el 40% participó en la formulación del plan operativo, el 87% están capacitados en la estrategia, el 50% capacitado en el componente de gestión, el 87% capacitación en las practicas claves, rol de ente ejecutor 57%, rol de ente implementador 43 %, el 60% difunden la estrategia, consideran insuficiente los recursos asignados para la estrategia. Conclusiones: Se debe promover la articulación entre los actores sociales, la dirección local debe asumir el liderazgo en los procesos gestión.spaCopyright Universidad de Córdoba, 2020AIEPI comunitario, gestión territorial, actores sociales, implementación, ejecución de la estrategia, prácticas clavesTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)