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dc.contributor.authorJiménez Flórez, Fania Johanaspa
dc.coverage.spatialMontería, Córdobaspa
dc.date.accessioned2020-06-16T22:34:45Zspa
dc.date.available2020-06-16T22:34:45Zspa
dc.date.issued2020-06-16spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2977spa
dc.description.abstractLa idea fundamental de este proyecto de grado fue la experiencia práctica existente en la institución de la referencia, y los conocimientos teóricos adquiridos en el programa de Ingeniería Industrial de la Universidad de Córdoba, al respecto conviene decir que es una investigación cualitativa sobre las actividades del Proceso de Talento Humano, de tal manera que se estableció un panorama que permitió proponer procesos de intervención positiva para el mejoramiento de la productividad, competitividad, innovación y sostenibilidad de la organización.spa
dc.description.tableofcontentsCAPÍTULO I. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA .................................................................... 7spa
dc.description.tableofcontents1.1. RESEÑA HISTÓRICA ..................................................................................................... 7spa
dc.description.tableofcontents1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA ............................................................................................ 8spa
dc.description.tableofcontents1.3. LOGOTIPO ....................................................................................................................... 8spa
dc.description.tableofcontents1.4. FILOSOFÍA DE ATENCIÓN ........................................................................................... 9spa
dc.description.tableofcontents1.5. PLATAFORMA ESTRATÉGICA .................................................................................... 9spa
dc.description.tableofcontents1.5.1. Misión ......................................................................................................................... 9spa
dc.description.tableofcontents1.5.2. Visión ....................................................................................................................... 10spa
dc.description.tableofcontents1.5.3. Objetivos estratégicos .............................................................................................. 10spa
dc.description.tableofcontents1.5.4. Valores institucionales ............................................................................................. 10spa
dc.description.tableofcontents1.5.5. Organigrama ............................................................................................................. 11spa
dc.description.tableofcontents1.5.6. Mapa de procesos ..................................................................................................... 12spa
dc.description.tableofcontents1.5.7. Portafolio de servicios ............................................................................................. 12spa
dc.description.tableofcontents1.5.8. Materias primas e insumos ....................................................................................... 14spa
dc.description.tableofcontents1.5.9. Máquinas y equipos ................................................................................................. 14spa
dc.description.tableofcontents1.5.10. Políticas aplicables al Proceso de Talento Humano ............................................. 15spa
dc.description.tableofcontents1.6. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO ................................................................. 16spa
dc.description.tableofcontents1.6.1. Programa de bienestar laboral ................................................................................ 16spa
dc.description.tableofcontents1.6.2. Programa de humanización del servicio ................................................................. 17spa
dc.description.tableofcontents1.6.3. Proceso de selección y contratación del personal. .................................................. 17spa
dc.description.tableofcontents2. DESCRIPCIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA .................................................... 17spa
dc.description.tableofcontents2.1. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................ 19spa
dc.description.tableofcontents3. OBJETIVOS ........................................................................................................................... 20spa
dc.description.tableofcontents3.1. Objetivo general .............................................................................................................. 20spa
dc.description.tableofcontents3.2. Objetivos específicos ...................................................................................................... 20spa
dc.description.tableofcontents4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ................................................................................. 21spa
dc.description.tableofcontents4.1. ACTIVIDADES PROGRAMADAS ............................................................................... 21spa
dc.description.tableofcontents4.2. ACTIVIDADES EJECUTADAS .................................................................................... 22spa
dc.description.tableofcontents4.2.1. Diagnóstico inicial del Proceso de Talento Humano ............................................... 22spa
dc.description.tableofcontents4.2.2. Actualización de los formatos de perfil de cargo ..................................................... 24spa
dc.description.tableofcontents4.2.3. Socialización del eje de humanización del servicio en la macrorueda de la transformación cultural ......................................................................................................... 25spa
dc.description.tableofcontents4.2.4. Actualizar contenido de la presentación para Inducción organizacional ................. 26spa
dc.description.tableofcontents4.2.5. Análisis y redacción del informe de los resultados de la encuesta de clima laboral en la organización. .................................................................................................................. 29spa
dc.description.tableofcontents4.2.6. Verificación de documentación en la historia laboral de personal a ingresar .......... 31spa
dc.description.tableofcontents4.2.7. Revisión y actualización de los formatos de entrenamiento al cargo ..................... 31spa
dc.description.tableofcontents4.2.8. Diligenciar y actualizar control de formación organizacional (Capacitaciones y entrenamientos) ...................................................................................................................... 33spa
dc.description.tableofcontents4.2.9. Revisión y socialización de las funciones incluidas en los perfiles de cargos con lideres de procesos. ............................................................................................................... 35spa
dc.description.tableofcontents4.2.10. Análisis de los resultados de las actividades ejecutadas e informe final .............. 35spa
dc.description.tableofcontents5. APORTES DEL ESTUDIANTE A LA EMPRESA .............................................................. 38spa
dc.description.tableofcontents5.1 Plan estratégico de incentivos laborales institucional ................................................... 38spa
dc.description.tableofcontents5.1.1. Alcance del plan ....................................................................................................... 39spa
dc.description.tableofcontents5.1.2. Tipos de incentivos laborales ................................................................................... 39spa
dc.description.tableofcontents5.1.3. Criterios de evaluación ............................................................................................. 39spa
dc.description.tableofcontents5.1.4. Criterios de desempate. ............................................................................................ 43spa
dc.description.tableofcontents5.1.5. Comité de incentivos laborales institucionales ........................................................ 44spa
dc.description.tableofcontents6. CONCLUSIONES ................................................................................................................. 45spa
dc.description.tableofcontents7. RECOMENDACIONES ........................................................................................................ 46spa
dc.description.tableofcontents8. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... 47spa
dc.description.tableofcontents9. ANEXOS ................................................................................................................................ 48spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2020spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.titlePropuesta de mejoramiento para el proceso de gestión de talento humano del Instituto Médico de Alta Tecnología IMAT Oncomédica S.A.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.description.notesPráctica empresarialspa
dc.relation.referencesMinisterio de Salud y Protección Social. Dirección de desarrollo del Talento Humano en Salud. Política nacional de talento humano en salud. Bogotá D.C., julio 10 de 2018spa
dc.relation.referencesMinisterio de Salud y Protección Social. Resolución 0005095 De 2018. Manual de acreditación en salud ambulatorio y hospitalario de Colombia versión 3.1. 19 de noviembre de 2018spa
dc.relation.referencesMinisterio de Salud y Protección Social. Decreto numero 903 de 2014. Por el cual se dictan disposiciones en relación con el Sistema Único de Acreditación en Salud. 13 de mayo de 2014spa
dc.relation.referencesSuperintendencia de Industria y Comercio. Gestión del talento humano. Plan estratégico gestión del talento humano. Febrero 2016spa
dc.relation.referencesMinisterio del Trabajo. (26 de mayo de 2015). Decreto único reglamentario del sector trabajo 1072 de 2015. Bogotá D.C., Colombiaspa
dc.relation.referencesBARRETO TEJADA, Juan Alejandro. Gerencia del talento humano. Estrategia para el desarrollo empresarial. Bogotá: Ed. U. Piloto de Colombia, 2009spa
dc.relation.referencesCASTILLO SERNA, Conrado. Nuevas tendencias en la retención y mejora del talento profesional y directivo. Fundación EOI, 2009spa
dc.relation.referencesCHIAVENATO, Idalberto, Gestión del talento humano. Capítulo 1, “introducción a la moderna gestión del Talento Humano”. Colombia: McGraw Hill, 2005spa
dc.relation.referencesPRO-AD-GTS-003 PROGRAMA DE TALENTO HUMANO del Instituto Médico de Alta Tecnología IMAT ONCOMÉDICA S.Aspa
dc.relation.referencesPRO-AD-GTS-002 PROGRAMA DE BIENESTAR LABORAL del Instituto Médico de Alta Tecnología IMAT ONCOMÉDICA S.A.spa
dc.relation.referencesPRO-AD-GTS-001 PROGRAMA DE HUMANIZACION DEL SERVICIO del Instituto Médico de Alta Tecnología IMAT ONCOMÉDICA S.A.spa
dc.relation.referencesArchivo Interno del Instituto Médico de Alta Tecnología IMAT ONCOMÉDICA S.A.spa
dc.relation.referencesBARRETO, Erika Viviana, Importancia del talento humano en la empresa de hoy. Primera edición: mayo 2012. Bogotá. Página3spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)spa
dc.subject.proposalHuman talentspa
dc.subject.proposalLabor well-beingspa
dc.subject.proposalSelectionspa
dc.subject.proposalRecruitmentspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.subject.keywordsTalento humanospa
dc.subject.keywordsBienestar laboralspa
dc.subject.keywordsSelecciónspa
dc.subject.keywordsContrataciónspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industrialspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecspa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa


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